卓越6S及目視化管理

     我們會結合企業(yè)現(xiàn)況分析，通過6S理論工具應用的實戰(zhàn)討論，結合標桿企業(yè)經驗做法，幫助企業(yè)打造一流工作環(huán)境，提升現(xiàn)場管理水平。

▌ 業(yè)務挑戰(zhàn)

企業(yè)常見問題與誤區(qū)：

1. 現(xiàn)場雜亂無章，布滿灰塵，客戶參觀抱怨；
2. 工作凌亂無序，士氣低落，質量問題頻發(fā)；
3. 6S推行流于表面，無法實現(xiàn)現(xiàn)場改善效果。

▌ 課程收益

一、全面剖析現(xiàn)場管理問題與誤區(qū)，結合理論工具糾正誤區(qū)及盲點；
二、學員案例的實戰(zhàn)分析，獲取可行性解決方案；
三、行業(yè)標桿企業(yè)做法分享，幫助學員打開視野。

▌ 授課對象

適于企業(yè)各部門管理人員及骨干員工等。

▌ 培訓證書

學員成功完成本課程并通過考試后，可獲GXSES頒發(fā)的內審員證書。

立即咨詢獲取專家一對一專業(yè)服務18802618092 耿先生